玩家实测“微乐山东麻将怎么开挂”(原来确实是有挂)

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【央视新闻客户端】;

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　　来源：尺度商业

　　2024年3月 ，英伟达GTC开发者大会上
，一身皮夹克的黄仁勋双手持着两个芯片，向世人展示了英伟达最新Blackwell架构GPU ，以及基于该架构开发的GB200
，新一代AI加速卡。

　　GB200可为AI公司提供巨大性能升级，AI性能达每秒20千万亿次浮点运算 ，可以说是AI的“核动力”加速器 。

　　7个月后
，在东方的A股市场，一家公司发布公告称 ，作为英伟达指定的40余家数据中心部件提供商之一
，正参与Blackwell GB200系统的创新设计与合作建设。

　　这家公司就是麦格米特
。

　　Blackwell架构以及 GB200的推出，让英伟达搭上了AI的浪潮 ，总市值达到3.6万亿美元，成为全球市值一哥。同时
，麦格米特也迎来猛涨，近3个月时间股价涨超140% ，总市值突破300亿 。

　　麦格米特的创始人之一
，灵魂人物童永胜曾说，麦格米特名称没有什么意义 ，中国公司如果说要做海外业务的话
，这个名字一定要取得让外国人好发音，麦格米特 ，外国人比较好发音
。

　　如今来看
，麦格米特有了意义，从亏损的小作坊不断进化 ，征服“全球市值一哥 ”英伟达
，成为中国企业全球进击的代表。

　　持续进化，从小作坊到多元化电气巨头

　　1996年 ，当时还不怎么知名的华为来到杭州进行人才招聘，即将被浙江大学派往英国当访问学者的博士后童永胜接触到了华为 。

　　童永胜从本科到博士后
，一直研究的是电力电子技术，他一直认为他所研究的专业是一定要去做产业 ，不能老待在研究所
。华为的到来
，给了童永胜机会。就这样，童永胜参加了华为的招聘 ，并决定去深圳工作 。

　　90年代的博士后还是比较少见的
，童永胜到深圳当地派出所办理落户时，工作人员说 ，他是第一个落户深圳的博士后
。

　　童永胜来到华为后
，以普通工程师的身份到华为旗下的华为电气工作。那时华为电气研究部只有几十人，产品也不多 ，销售量也不大 。童永胜有着博士后背景
，加之扎实的研究功底和不断进取的努力，帮助华为电气解决一个个技术难题 ，自己的职务也一路上升至副总裁
。

　　2000年左右，美国互联网泡沫破裂
，全球通信设备行业遭受冲击，爱立信、朗讯等巨头不得不裁掉非核心的业务。当时的华为为了集中精力和资源在核心业务上 ，也决定出售非核心业务
，其中就包括华为电气 。

　　令华为没想到的是，华为电气的出售 ，为麦格米特的崛起埋下伏笔。

　　2001年
，华为以7.5亿美元的价格将华为电气出售给了艾默生电气，童永胜也随同来到了艾默生任职 ，担任艾默生网络能源有限公司副总裁
。

　　童永胜在后来接受媒体采访时曾表示
，他将华为电气看作自己的孩子，计划在艾默生一直干下去 ，但是后来被调去管海外业务
，他不怎么感兴趣，他萌生了回国创业的念头 ，决心缔造一个全新的电力电子技术公司。

　　2003年，童永胜曾经在华为电气的下属张志找他寻求创业方向建议
，在童永胜的建议下，张志等出资50万 ，在深圳成立了一家公司
，童永胜帮忙想了个名字“麦格米特” 。

　　2005年初，麦格米特经营困难 ，亏损近300万元
，张志又再度找童永胜寻求帮助
。童永胜决定离开艾默生，加入麦格米特。童永胜注资260万 ，成为麦格米特董事长
、总经理 。

　　在童永胜的带领下
，麦格米特将平板液晶电视电源业务作为主要产品业务，很快麦格米特便扭亏为盈 ，在2005年底账面盈利300多万元
。

　　随着平板电视的不断普及
，麦格米特在市场上的名声也逐步打响。2007年，麦格米特完成了原始积累 ，开始与TCL、创维 、长虹等大品牌合作 。公司的平板电视电源业务进入高速发展期
。

　　人不能靠一只脚走路，企业也不能是“独脚兽
”。包括童永胜在内的麦格米特的管理层意识到
，平板电视电源市场一定会饱和，竞争一定会变激烈 ，公司必须要进化
，去开拓新的战场 。

　　2008年5月，麦格米特在硅谷成立美国麦格米特 ，布局海外医疗设备电源业务
。随后
，麦格米特又开始切入工业定制电源市场。

　　除了在不断延伸电源市场，麦格米特又涉足工业自动化相关业务 ，开发轨道交通制冷压缩机
、打印机电源、机器人焊机等等
，服务各行业的龙头企业 。

　　2013年，麦格米特继续进化 ，开始收购智能卫浴企业——怡和卫浴的股权
，涉足智能家居行业。

　　从最初的平板电视电源起步，麦格米特不断进化 ，已形成了智能家电电控产品 、工业电源和工业自动化三大业务，培育了变频空调功率转换器
、变频微波炉功率转换器、智能卫浴控制器及整机 、医疗设备电源
、通讯设备电源等多种快速增长板块产品
，成为了多元化的电气巨头
。

　　童永胜曾说，他想麦格米特在人们的生活中无处不在。电视、冰箱 、微波炉
、高铁、医疗设备……各种机器打开后都有麦格米特 ，在各个行业大品牌背后默默提供支撑 。

　　如今来看
，童永胜麦格米特的这个目标，正在逐步实现中
。

　　用实力 ，“征服”英伟达

　　曾几何时
，AI是科幻电影和小说里的常客，它们无所不能 ，令人惊叹。

　　互联网 、大数据、大模型技术的不断发展
，为AI提供了新的数据来源和计算能力，推动了机器学习等技术的发展 。AI不再是遥不可及的梦 ，它已经融入我们的日常生活
，成为不可或缺的助手
。

　　AI的不断演化，让英伟达成为了AI产业中耀眼明星 ，英伟达的芯片
、GPU成为了AI加速推动器。但是英伟达的AI GPU系统不是一个企业的单打独斗，而是一众产业链企业的共同努力 。

　　2024年10月
，麦格米特发布公告，英伟达官网公布了 NVIDIA GB200 NVL72 机架产品的设计及项目进展 ，麦格米特成为了该项目40余家数据中心部件提供商之一
，也正参与其中
。

　　具体的情况是，麦格米特正式推出了适用于NVIDIA MGX?平台的最新电源系统 ，在1U服务器电源架中提供总计33kW的功率
，效率高达97.5%。麦格米特和英伟达的合作主要集中在将最新技术突破的创新型电源解决方案与 NVIDIA MGX?平台和 GB200 系统相结合 。

　　40余家数据中心部件提供商中，有3家是电源解决方案商 ，分别是台达、光宝 、麦格米特
。麦格米特是唯一一家来自中国大陆的电源企业。

　　能够“征服 ”
，麦格米特是有实力的 。充满着华为基因的麦格米特深受华为影响，在研发投入上下大手笔 ，过去的5年时间
，2019年至2023年，麦格米特的研发费用从3.35亿元增长至7.71亿元 ，研发费用率保持在11%左右。

　　2024年前三季度，麦格米特的收入为59.03亿元
，研发费用为6.96亿元，研发费用占比达11.79%
。

　　通过持续多年的研发投入 ，麦格米特积累了丰富的技术
，已具备业界领先的高功率高效率网络电源的技术水平及产品研发与供应能力，可支持通信
、交换机、通用服务器 、AI服务器等多项场景应用。

　　公司2024年中报透露 ，在与国际巨头英伟达合作前
，麦格米特网络电源业务服务合作的国际巨头已包括了爱立信（Ericsson）
、思科（Cisco）、阿里斯塔（Arista） 、智邦科技（Accton）等 。

　　强大的技术实力，以及其他国际巨头的合作背书 ，征服“英伟达
”
，麦格米特做到了
。

　　以电视电源切入，米格米特持续进化 ，在技术创新
、市场布局上一路摸爬滚打
，从小作坊成长为多元化的电气巨头。

　　当前，全球科技行业已稳步迈入了AI智算阶段 ，贝恩公司发布的《2024年全球高科技行业报告》指出，2027年全球AI产品和服务市场规模有望达9900亿美元 。

　　火爆的市场也意味着火爆的竞争
，持续进化和技术研发创新，或许是麦格米特在AI市场的核心竞争力 ，但新的市场竞争和技术挑战必然会随之而来
，麦格米特的故事未谢幕，未来 ，它还能再给市场带来什么惊喜
，还能征服哪些巨头？值得期待
。